O anúncio do fechamento da Tango Gameworks e Arkane Austin pelo Xbox trouxe à tona discussões sobre o impacto do Game Pass no mercado de jogos. Brad Hilderbrand, ex-membro do Xbox Game Studios, expressou sua visão sobre o assunto, apontando o serviço de assinatura como um dos fatores que contribuíram para o encerramento desses estúdios.
Em sua análise, Hilderbrand destaca que a inclusão de jogos no Game Pass pode afetar negativamente suas vendas individuais, pois os jogadores podem optar por acessá-los através da assinatura em vez de comprá-los separadamente. Ele ressalta que, embora os jogos possam gerar receita inicialmente com sua inclusão no serviço, essa receita tende a diminuir com o tempo, especialmente se os jogos não se mantiverem entre os mais jogados por longos períodos.
O exemplo de Hi-Fi Rush, da Tango Gameworks, é citado como um caso em que o jogo teve um bom desempenho inicial no Game Pass, mas depois viu sua receita diminuir à medida que sua popularidade declinava. Além disso, Redfall, outro título da Tango, também enfrentou dificuldades desde o lançamento.
“O maior paradoxo com o Game Pass é que, basicamente, cada jogo que lança no serviço perde duramente seus objetivos de vendas. Faz sentido, na verdade. Por que pagar preço cheio para comprar um jogo, quando você pode jogá-lo ‘gratuitamente’ como parte de uma assinatura?”, disse.
Hilderbrand argumenta que, embora o Game Pass tenha sido uma estratégia eficaz em seu período de crescimento rápido, o atual crescimento mais lento do serviço pode não estar gerando receita suficiente para compensar os altos custos de produção dos jogos. Ele sugere que a inclusão de franquias populares, como Call of Duty, no Game Pass poderia impulsionar a receita do serviço, mas alerta para o impacto que isso poderia ter nos desenvolvedores, que veriam suas receitas potenciais diminuírem.
Essas reflexões levantam questões importantes sobre o modelo de negócios do Game Pass e seu impacto no ecossistema de desenvolvimento de jogos. À medida que a Microsoft continua a expandir seu portfólio de estúdios e investir em grandes aquisições, como a ZeniMax e a Activision Blizzard, a pressão para garantir que esses investimentos sejam lucrativos aumenta. Encontrar um equilíbrio entre oferecer valor aos assinantes do Game Pass e garantir retornos sustentáveis para os desenvolvedores é um desafio contínuo que a empresa enfrentará no futuro.
Editor-geral do Bastidores, formado em Cinema. Jornalista, assessor de imprensa.
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